פרק 93: איך לחבר גיוס ולמידה (ולמה זה כל כך קריטי) מורית רוזן מראיינת את רינתיה ברוכים לוין

רינתיה ברוכים לוין היא מנ”כלית ומייסדת limi מרצה באקדמיה ולארגונים, יועצת אסטרטגית להנהלות ול-HR בתחום פיתוח ההון האנושי

לגבי שינוי המגמה בתוך עולמות משאבי אנוש ועל החיבור בין הגיוס והלמידה, מהפרספקטיבה שלך – מה היה בעבר? 

בעבר היו היה משולש – הפרדה ברורה וחדה בין משאבי אנוש, לפיתוח ארגוני ללמידה והדרכה. עכשיו אנחנו מדברים על עיגול. למה? כי כדי לקדם באופן משמעותי את התמודדות הארגונים והעובדים עם האתגרים הניצבים בפנינו: התייעלות, מוכנות עתידית, שינויים בשוק העבודה, משבר האמון ועוד, חייבים לעבוד כ- Ecosystem של כלל מקדמי פיתוח ההון האנושי בארגון. 

מה השינוי שאת רואה היום ב"אקוסיסטם"? אם יש לך דוגמה טובה

• קידום ניידות פנים ארגונית
• תהליכי Reskill ארגוניים
• חיבור בין מסלולי למידה למיתוג מעסיק 
• אקולוגיה של פיתוח הון אנושי

למה לדעתך זה כל כך קריטי החיבור הזה. האקוסיסטם החדש הזה?

יש אתגרים ארגוניים אקוטיים לטיפול בתחום פיתוח ההון האנושי ועלינו לשבור בהם את ההפרדה המבנית

והמלאכותית בין ה- HR , ה- OD וה- L&D כדי להזיז את המחט ולעזור גם לארגון וגם לעובדים שלו לצמוח בעידן הנוכחי. 

צרכים משותפים בפיתוח הון אנושי לדוגמה: ניהול המעבר מ- Role base ל- Skill base , שימור עובדים, מיתוג

מעסיק, ניהול קריירה, ניידות פנים ארגונית, Upskill , Reskill , מחוברות, שחיקה נפשית, חווית עובד ובעידן בו ניהול ה- DATA הופך לדומיננטי יותר בארגונים, הצורך בניהול כלל ה- DATA בתחום ההון האנושי – People Analytics תחת מטרייה אחת עולה. 

מה זה אומר לגבי מי שבעיקר עושות גיוס? האם הן צריכות ללמוד תחומים חדשים? 

כן 🙂 קודם כל בלי קשר לאקוסיסטם ואז עם קשר לזה. 

איך משתנה תפקיד המגייסת ממה שאת רואה, בתוך החיבור הזה?

הוא מתרחב מעט, החשיבות היא להבין גם את היכולות של יתר השחקנים במגרש ולראות איך אני יכולה להיעזר בהם ולהיפך. כלומר להבין מה הם עושים, המומחיות נשארת אל דאגה. 

3 טיפים עיקריים שלך – מה לעשות בארגון היום, גם אם כבר רואים את השינוי וגם אם עדיין לא. מה מגייסות צריכות לעשות היום?

1. לתת כבוד למקצועיות שלנו ושל העמיתים מעולם ההדרכה. יש מקום לשני העולמות וקריטית התמיכה והשיתוף בהסתכלות של שני הצדדים
2. לבחור מיקוד אחד להתחיל איתו. פרויקט אחד
3. לטפל בעצמנו. ללמוד, להתפתח. לנוח. לאזן בית/עבודה.

הרחבות והאתר של Limi

דו”ח מגמות הלמידה בארגונים 2023 – לחצו כאן 

למה השקעה בהון אנושי בכלל ובלמידה בפרט חשובה בכלל לארגונים? – לחצו כאן 

למה ואיך להוביל תהליך Reskill בארגון? – לחצו כאן מיומנויות העתיד ולמידה בארגונים (מאמר ישן אבל יש בו חלקים סופר רלוונטים גם לגיוס כיום) – לחצו כאן