פרק 163: אתגרי הגיוס בישראל ב-2024 וטרנדים לקראת 2025. הרצאה של מורית רוזן

אתגרי ניהול הגיוס ב-2024 והטרנדים לקראת 2025. הרצאה של מורית רוזן

קיימנו את הוובינר ב 29/9/2024, יום ה-353 למלחמה. 101 חטופים עדיין בעזה 🎗️

(תמלול ע"י אפליקציית TimeOS וסיכום ע"י אפליקציית Claude)

 

אתגרים בגיוס ב-2024	הפתרונות שהוצעו	מה זה דורש מהגיוס
1. תחרות על השכר וגיוס מועמדים איכותיים	- גיוס מבוסס כישורים - הצעת גמישות בחבילות שכר - הצעת משרות חלקיות וjob sharing - מחקר מעמיק של השוק והתחרות	- לקיחת אחריות והשפעה על המשכורות - פתיחת הפרופילים והגדרות התפקיד - חשיבה על יכולת להכשיר מחדש אנשים - הכשרת מנהלים להבנת מצב השוק
2. מציאת מקורות גיוס חדשים ואיכותיים	- גיוס מבוסס כישורים וחיפוש adjacent skills - פעילות קידום ממומן במדיה חברתית - רתימת עובדים ליצירת תוכן שיווקי - הקמת וניהול קהילות מקצועיות - שיתופי פעולה עם האקדמיה	- פתיחות למועמדים מפרופילים שונים - הטמעת כלי מיון מבוססי כישורים - שיתופי פעולה עם מחלקת השיווק - הובלת תהליכים אסטרטגיים לטווח ארוך
3. שימור עובדים (במיוחד חדשים)	- סקרי שביעות רצון ומעקב אחר קליטה - תהליך מיון קפדני לכל התפקידים - התמקדות בניוד פנימי - upskilling ו-reskilling של עובדים קיימים	- אחריות משותפת עם HR על onboarding וניוד פנימי - הפסקת "גיוס דופק" - בניית שאלונים ייעודיים לתפקידים - הכשרת מראיינים - ניהול גיוס מבוסס נתונים
4. שיפור חוויית המועמדים	- מדידת וסקירת חוויית המועמדים (כולל אלו שלא התקבלו) - קיצור וייעול תהליכים בעזרת טכנולוגיה - הכשרת מראיינים - חיזוק הרגישות למילואימניקים - שימוש בכלים עם חוויית מועמד טובה	- העזה לפתוח את "תיבת הפנדורה" של חוויית המועמדים - הצבת יעדי NPS (Net Promoter Score) - מעקב אחר חוות דעת ברשתות חברתיות - הכשרת עובדים לראיין - הטמעת כלים טכנולוגיים
5. הטמעת טכנולוגיות חדשות	- אימוץ מודלים היברידיים (אנושי + טכנולוגי) - ביצוע פיילוטים והטמעה הדרגתית - הכשרת מנהלים ועובדים על טכנולוגיה ו-AI - מפגשים יזומים עם סטארטאפים	- למידה מתמדת של טכנולוגיות חדשות - דרישת תקציבים ללמידה וכלים - יצירת סביבה המעודדת התנסות וחדשנות - מעקב אחר מגמות גלובליות והתאמתן לשוק המקומי

5 הטרנדים לקראת 2025:

1. גיוס מבוסס כישורים (Skills-based hiring): התמקדות בכישורים מעשיים על פני תארים פורמליים.
2. גיוס מונע טכנולוגיה (Technology-driven recruitment): שילוב אוטומציה, AI וGen AI בתהליכי הגיוס, כולל פתרונות מונחי פעולה ועובדים דיגיטליים.
3. שעות עבודה ושיטות עבודה גמישות: כולל היברידיות, שבוע עבודה של 4 ימים, משרות חלקיות ומשרות זמניות.
4. ניוד פנימי, re-skilling ו-up-skilling: התמקדות בהכשרה מחדש ושדרוג כישורים של עובדים קיימים.
5. מיתוג מעסיק בעידן הדיגיטלי: שימוש בפלטפורמות גיוס מבוססות קהילה, יצירת תוכן שיווקי על ידי עובדים, והשתתפות בקהילות מקצועיות.

 

למצגת המלאה

 

ליצירת קשר עם מורית

וואטסאפ ונייד של מורית: 054-2424707

מייל: morit@morit.co.il

לפרטים על החממה למנהלות / מנהלי גיוס: https://morit.co.il/hamama